Деловой клуб

Прибыль владельца бизнеса должна расти!

+7 (8332) 41-88-88; +7 (912) 739-99-00

для жизни любой компании необходимы:

Результативный персонал

Системные продажи

Выстроенная система бизнес - процессов

ЭТОМУ МЫ И ОБУЧАЕМ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Что мы делаем

Мы обучаем владельцев компаний комплексным программам по развитию как отдельных бизнес - процессов, так и компании в целом.

Как мы делаем

Для получения максимального результата у нас разработана система передачи опыта и внедрения инструментов, состоящая из базы (учебный класс, видеоматериалы и рабочие тетради) и экспертных мнений (опытные бизнесмены, эксперты по отдельным бизнес - процессам, консультанты, супервайзеры).

Зачем мы делаем

Цель Делового клуба заключается в том, чтобы помочь большему количеству бизнесменов достичь своих целей. Увеличение прибыли предпринимателей России приведет к росту ВВП и увеличению благосостояния населения.

С нами работают

За все время нашей работы мы успешно внедрили инструменты управления на многих предприятиях, которые теперь являются нашими друзьями и хорошими партнерами по бизнесу!

Сотрудничество с нами даст Вам:


Рост дохода компании

Проанализировав деятельность компании, Вы найдёте дополнительные источники роста прибыли.

Контроль над деньгами

Изучив технологию финансового планирования, Вы сможете предотвратить утечку денег.

Более 30 замеряемых показателей

Внедрите в компанию систему управления на основе статистик.

Эффективный персонал

Вы создадите в своей организации систему найма, обучения и получите замотивированных сотрудников.

Командную работу

Построите эффективную команду, в которой каждый сотрудник знает, что и зачем он делает и как ему добиться успеха.

Стандартизацию и расширение

Вы стандартизируете бизнес процессы и сможете добиться значительного расширения бизнеса.

Запишитесь на консультацию

с владельцами Делового клуба!

Имя 
Электронная почта *
Телефон *

Как мы работаем

Шаг за шагом

1 шаг

Знакомство с услугами нашей компании.

Вы можете посетить:

1. открытый семинар (2 раза в месяц)

2. индивидуальную консультацию с экспертами (ежедневно)

3. клуб расширения бизнеса (еженедельная встреча предпринимателей по обмену опытом)

2 шаг

Обучение в учебном классе.

1. Под руководством супервайзера, вы изучаете инструменты управления.

2. Адаптируете инструменты под свою компанию.

3 шаг

Консультация №1

1. Сразу же после обучения эксперт выдаст вам контрольный лист для внедрения изученных инструментов.

2. Составляете календарный план внедрения.

 

4 шаг

Диагностика вашего предприятия.

1. Проводится экспертом на вашем предприятии

2. Анализ текущей ситуации.

5 шаг

Внедрение инструментов.

1. Вы внедряете изученные инструменты.

2. Для решения вопросов внедрения вы посещаете КРБ (клуб расширения бизнеса - еженедельная встреча предпринимателей города)

6 шаг

Консультация №2.

1. Эксперт проводит контроль качества внедренных инструментов.

2. Составляется программа корректировки

Почему наши программы эффективны?

 

Мы учимся чтобы стать сильнее, умнее и эффективнее. 

 

Мы помогаем разобраться со всеми трудностями внедрения

Перед внедрением каждого инструмента мы тренируем и готовим владельца ко всем нештатным ситуациям

 
Консультируем по каждому шагу внедрения и помогаем решать стоящие перед вами задачи.

Программа построена таким образом, что простое выполнение шагов по инструкции неизбежно приводит вас к результату.


Мы даем все необходимые шаблоны документов, вам ничего изобретать не надо.

Наши обучающие программы


Организующая схема

Для кого:

владелец компании

Результат после обучения:

  1. создадите схему, благодаря которой каждый сотрудник будет понимать что он должен делать и какого результата он должен добиться
  2. вы увидите пути своего высвобождения от рутины
  3. увидите точки роста и слабые звенья в компании, где идут потери.

Длительность обучения: 1 день

Источники роста прибыли (пакет инструментов для внедрения)

Для кого:

  1. владелец компании
  2. генеральный директор
  3. исполнительный директор

Результат после обучения:

  1. каждый сотрудник вовлечен в процесс развития компании, благодаря пониманию того, как в организации формируется доход
  2. управленческие решения принимаются быстро и эффективно, т.к. основаны на объективных замеряемых показателях организации (системе статистик)
  3. внедрение финансового планирования приводит к оптимизации расходов и росту прибыли.

Длительность обучения: 12 дней

Длительность внедрения: 6 месяцев

Технология найма продуктивных сотрудников

Для кого:

  1. владелец компании
  2. директор по персоналу
  3. линейный руководитель

Результат после обучения:

  1. выработаете навык видеть продуктивных людей
  2. научитесь предполагать насколько человек будет эффективен именно в вашей компании
  3. вы научитесь мотивировать персонал на самостоятельное решение проблем
  4. научитесь применять технологию наблюдения, оценки и предсказания человеческого поведения.
  5. научитесь быстро оценивать соискателя и нанимать лучших кандидатов для своей компании

Длительность обучения: 10 - 14 дней

Финансовое планирование

Для кого:

  1. владелец компании
  2. финансовый директор
  3. главный бухгалтер

Результат после обучения:

  1. увеличивается прибыль организации
  2. растет личный доход владельца
  3. оптимизированы расходы
  4. сформированы накопительные фонды

Курс служит фундаментом для "здорового" роста компании.

Длительность обучения: 14 дней

Управление ассортиментом

Для кого:

  1. владелец компании
  2. директор по продажам / закупкам
  3. начальник отдела продаж / закупок

Результат после обучения:

  1. экономия бюджета компании и рост прибыли за счет применения инструментов анализа ассортимента
  2. внедрите показатели, которые будут объективно отражать эффективность сотрудников, занятых закупками или снабжением

Длительность обучения: 12 дней

Наши эксперты

Сергей Крекнин

Совладелец Делового Клуба.

Эксперт международного центра при Совете Европы по вопросам лидерства (г. Страсбург).

Сертифицированный консультант "WISE" по административной технологии управления.

Опыт бизнес - консультирования - более 10 лет.

Оксана Лихачева

Директор компании U2B (Упаковка для бизнеса).

Опыт управления персоналом и создания эффективных команд - более 10 лет.

Наталья Белозерова

Специализируется на разработке, постановке и качественном ведении управленческого учета. Оптимизация налогообложения.

Опыт работы в финансовом планировании более 10 лет.

Андрей Брытков

Совладелец Делового клуба.

Сертифицированный консультант "WISE" по административной технологии управления.

Эксперт по управлению корпоративными финансами.

Опыт ведения бизнеса более 10 лет. 

Отзывы клиентов


Виктор Орлов, директор медиа компании "Хорошие люди"

Сергей Новицкий, директор интернет-агентства Brandmaker

Виталий Зорин ("Развитие", бренд "Вятские лестницы") об успехах в Деловом Клубе

Иван Чернядьев ("Новострой" ООО) о курсе "Организующая схема"

Милена Кокарева ("ТАУ" ООО) о курсе "Организующая схема"

Александр Канаев ("ТеплоТех") о курсе "Организующая схема"

Павел Сюткин ("ХимКом", "Продавай.ру") о курсе "Источники роста прибыли"

Иван Чагин ("Окна Уют") о результатах работы с Деловым Клубом

Александр Осколов ("Оптика Polaroid") о курсе "Организующая схема"

Владимир Карпиков ("Радиотехник" ООО) о курсе "Источники роста прибыли"

Иван Пенкин ("Масла и смазки") о курсе "Источники роста прибыли"

Исупова Анастасия ("Чистов") о курсе "Источники роста прибыли"

Ирина Махнева ("ТЕКА Энтерпрайз") об административной технологии управления

Владимир Плехов ("Вяткаагроснаб" ОАО) о курсе "Источники роста прибыли"

Сергей Улитин ("ВТК-Энерго") о курсе "Источники роста прибыли"

Борис Бусыгин ("Вяткаагроснаб" ОАО) о курсе "Источники роста прибыли"

Виталий Зорин ("Развитие" ООО) о работе Делового Клуба

Андрей Кропотин (ТД "Броневой") о курсе "Источники роста прибыли"

Дмитрий Гущин ("Центр Металлообработки") о курсе "Источники роста прибыли"

Андрей Черепанов ("ВТК-Оптима" ООО) о курсе "Источники роста прибыли"

Расписание открытых семинаров


Для подробного знакомства с услугами нашей компании - зарегистрируйтесь на открытый семинар или индивидуальную консультацию с Сергеем Крекниным.

ежедневно

июль

Индивидуальная консультация с экспертом Делового клуба

Сергей Крекнин

пн. - пт. с 9:00 до 10:00

пн. - пт. с 17:00 до 18:00

Деловой клуб

Адрес: г. Киров, ул. Дерендяева, д. 73

+7 (8332) 41-88-88 / 8 (912) 739-99-00